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  虽然派派家的运营老师完全是保姆式地服务加盟商开店,但毕竟店是给自己开的,钱也是为自己赚的,多了解开店技巧,就能多抢占市场先机,直接赢在起跑线上!

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  之前咱们分享了很多期店铺高营收的经验之谈,今天来点更超前的,开店技巧搞起来!毕竟能出生在罗马,谁愿意苦当牛马呢?所以,这份通用版的开店技巧请收好!

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  01

  确定门店的目标客群

  店铺经营很重要的就是明确客户需求,开店前期需要尽可能地了解目标客户现阶段需求旺的是什么,由此提供针对性的服务,了解并满足他们的潜在需求,解决他们的问题。

  目标客户群的需求决定店铺的目标市场,了解目标客户的各种潜在需求可以帮助门店解决各种细节问题,可以帮助你决定在什么地方实施什么样的策略。

  举个例子

  当门店周围小区众多时,店铺可以定位成社区宠物店,专注于为住户服务。这个时候,可以先调研周围社区的人员占比,观察他们的年龄分布,预估消费能力区间,记录养宠数量概况等。

  通过一系列的数据明确消费群体,进而为店铺之后所提供的商品、服务以及产品做出合理的定价,为门店定位打好基础。

  分析门店周边的竞争对手

  02

  有比较才能分出好坏,如果周围有相似宠物店,那么就可以研究竞争对手的门店战略、门店优势特色、门店市场发展走向等。

  通过分析这些门店的产品和营销方式,加之对收集来的其他信息进行结合,看看店铺经营的相同之处和不同之处,取其精华,去其糟粕,将门店不断完善,进而独树一帜,超越其他店铺。

  举个例子

  宠物的经营范围在门店周围3公里左右,所以在开店前或开店时,需要详细调研周边3公里内的宠物店。

  收集、调研他们的经营范围,服务内容项,服务内容定价,还有他们的经营状况,进行统计分析,从中评估这些门店的优劣势,发现门店生存的新机会以及需要避免的雷点。

  03

  找出自己门店差异化并且放大优势

  商品是门店的核心,那么就可以从商品本身找寻。替代优势产品、发掘更有优势的商品渠道、商品定价更合理化三个方面着手来做好商品的差异化经营。

  确立目标客群和分析竞争对手,基本能确定目标客群的需求和竞争对手的基本情况,从获得的信息内找出其它门店还未发掘的服务项目,并在这个领域进行深耕,打造差异化,门店将会构建出独特的优势。

  举个例子

  对于所有传统宠物线下店,从大方面来说,基础的服务内容就包括洗护、美容、寄养、活体销售、食品用品销售,宠物店服务项目固化。

  那门店可以完全再开拓新的服务项目,比如“健康咨询”、“宠物科普”等,对比其它门店,这是独有的优势。

  好啦!今天的分享到此结束!派派也将持续为大家带来更多的干货分享!想要获取门店经营的一手情报,实现轻松赚钱的愿望,关注派派就够啦!

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