开线下宠物店的8个步骤

　　定位、市调、选址、宣传(广告或营销)、装修、招人、试业、开业，一个月就可以完成整个过程。开过店的朋友，或者正在开宠物店的朋友，看这篇文章，应该是最有感觉的!因为错过或者当初做的不到位，才会懂得。那么我就来先给大家，简单的介绍一下这几个步骤。

　　第一、定位 定位决定了地位，你必须先确定你的市场，你的产品，你的目标消费者是谁?他们的消费习惯是什么?他们的消费水平是什么样?他们的共性是什么?

　　第二、市调 市场调查是用来来验证你的定位是否正确?你要调查，你的竞争对手是哪些?他们怎么做的?他们的优势是什么?劣势是什么?你拿什么和他们竞争?消费者为什么选择你?

　　第三、选址 人们常说选对店址，已经成功了一半，这不是完全没有道理的，我在这里能够透漏给大家的是必须准。

　　第一个，目标人群最容易到达的地方;

　　第二个，目标人群最方便到达的地方;

　　第三个，目标人群最喜欢去的地方;

　　第四、宣传营销 决定开宠物店成败的是人，客人的数量。不是你的装修、不是你的员工，更不是你的技术。所以说选完址的第一步是要去做营销宣传的。让你的信息通过宣传的手段，快速传播出去。广而告之所有的人。

　　第五、装修 装修要注意的是和定位是否想匹配。装修可以从五个方面，下功夫。风格，档次，元素，设计，使用年限! 装修材料不宜太过高档，最好是能维持3-5年，一个店面的兴衰在消费者眼中，是看你的装修的频率来决定的!装修费用大体只有三种：材料费，人工费、设计费。除了设计费不能省，材料费和人工费都可以下功夫省钱，设计费一定得花，一个店的装修花多少钱，都是由设计来决定的，所以相对来说设计是最重要的!

　　第六、招人 做生意都很想省钱?做生意控制成本是不是很重要?做生意怎么来控制成本，如何把成本压到最低?

　　我们找人都是讲熟手和生手。一个熟手相当于两个生手，可能性大不大?

　　一般情况下，一个生手跟熟手的工资差异大还是差异小?在现实中差异小。一个熟手的效率，比两三个生手，有的情况十个都有可能，那么待遇跟他的付出不成正比。

　　在招人的过程中，尽量要招熟手，哪怕多花钱也是值得的，熟手帮你赚钱，生手虽然便宜，但是只会降低客户的消费体验，只能帮你花钱，等你把他培养成了熟手，不知道让你损失了多少，却拍拍屁股走人了!

　　还有一点就是，如果店里只需要5个人就能够用的情况下，一定要招8个人以上，因为刚开业的店子一般需要一个磨合期，顾客因为好奇而来的也比较多，必须做好顾客消费体验，到了后期运营正常了，可以砍掉不满意的，留下最适合的员工!

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