对宠物连锁的误解有哪些

　　连锁经营为各行各业广泛关注与采用，这种快速增长复制模式也深得资本青睐，甚至被认为是当今成功上市的最佳途径，但是，你知道的连锁真的是你了解到的么?

　　误区一：连锁就是复制

　　这是连锁企业发展的最大认识误区，一些连锁企业认为连锁经营就是先建好一个成功的样板店，然后不停的依此复制。这样把连锁经营过程设想得过于简单化了。连锁的最大优势就在于复制，最大的陷阱也是复制。

　　国内不少连锁企业，在复制的过程中惨遭“滑铁卢”。比如有名的全聚德，数次南下复制，屡战屡败，最后不得不收缩战线，最大的教训就在于不加区别的简单复制。国内市场广阔，不同区域的市场需求往往差别很大，消费方式也不同，连锁企业必须因地制宜区别对待。

　　派多格宠物不只是复制，经历了14年的风风雨雨，那个连锁品牌有派多格开连锁店的经验丰富，我们是有属地化的运营经理的，了解当地的消费水平和商圈以后，会协助你在当地成功开店。

　　误区二：连锁经营一定要坚持“六个统一”

　　连锁最初传入中国时，许多连锁企业认为连锁经营就是要追求“六个统一”：统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。以便于自己品牌形象统一，给消费者传递的信息统一。

　　“六个统一”观念极大的束缚了连锁事业的发展。近些年来随着连锁在国内的深入发展，人们逐渐认识到连在统一的思维下需要根据企业和市场环境做出灵活的调整。连锁经营企业必须能够在标准统一的基础上根据当地消费者的消费偏好有所改变，比如沃尔玛、肯德基为了适应中国市场，其实都做了一定的改变。

　　派多格宠物要求 标识统一，采购方面你可以从总部采购，也可以自己找代理商，但是现在国内大大小小的宠物厂家，你不能保证质量。总部跟近300多个品牌厂家合作而且还有自有品牌的宠粮，保质保量，并且可以拿到比市场上更低的价格。我们的加盟店都是客户自主经营的，属地化的运营经理在当地可以随时协助你，我们并没有过多地限制您。

　　误区三：总部只靠加盟费赚钱

　　一些连锁企业具有一定规模后就拼命放盟，靠收取加盟费维持企业运转，结果满足于此，止步不前。甚至出现非常多不具备加盟资质的个人和企业也浑水摸鱼。其实研究连锁发展的历史，没有任何一家企业能够靠收取加盟费赚钱，相反，连锁总部需要为加盟商投入大量的管理和培训，会耗用不少资源。否则，一旦经营环境变化，加盟商的很可能要求退出，令总部损失惨重。好的连锁经营企业一定会不断研究市场，并能够根据市场变化，变革管理方式、盈利方式，与加盟店风险共担，主动指导加盟店，保证加盟店的健康运营和盈利。

　　派多格宠物连锁企业拥有5000+门店，历经14年，已经成为国内外知名的宠物店连锁品牌，为什么会有这样的实力呢?首先派多格在全国有8家培训基地，培训加盟商的同时，也为宠物店培养宠物店人才，让宠物店不缺员工，而且派多格在全国设有仓储基地，可以保证货品的供应，在各个省的一线城市设有属地化，运营经理为加盟商服务。

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