怎样加盟宠物店?有什么需要注意的吗?

　　这年头，科技发展起来了，国民人均GDP也有了显著提升，人们不在为温饱而拼搏，而是在为过上更好的生活而为之努力。虽然我们口袋里的金钱多起来了，但是“爱”和“陪伴”却打了折扣。取而代替的是电子产品，群发祝福，远程视频。留守儿童和空巢老人的数量也是居高不下，这样的情感缺陷使得小宠物去填满。现在养宠物多了起来，开宠物店的自然也多了起来。

　　开宠物店是个好势头，但是不懂经营就算前提再好也是不管用的，还会面临倒闭的风险。

　　从众心理

　　尤其是当看到别人开宠物店赚钱了，自己眼红也想跟风。选择地址也不经过深思熟虑和实地考察就草率的定了。

　　正是因为很多人在前期开宠物店选址的过程中不够重视，导致后面的事故接踵而至，根基没有打好，上层建筑也会跟着动摇。如若重新进行选址，不仅浪费人力和无力，甚至还会打击创业的积极性。

　　培训学习

　　有些人认为开店还需要培训?我自己挣钱还需要别人来教我吗?宠物店不用经过系统的培训，难道只是简单给狗狗剪剪毛发吗?把问题看的太简单化了。

　　开宠物店要接受系统的培训，为甚?因为宠物店不单单有技术上、管理上、还有心态上的，对于开宠物店来说，可以无视困难，勇往直前，但是不能把问题想当然了，那样在宠物店经营中非常容易犯错误，会引起一个最直观的问题就是客户投诉。

　　话又说回来了，自己的技术过关，像宠物美容洗澡什么的样样精通，但不一定能经营好宠物店，所以想开好宠物店，就一定要接受系统的开店培训，看看别人的宠物店是怎么经营的，相当于复制成功的方法粘贴自己身上，让价值呈现升级。

　　进货渠道

　　货源质量是要摆在第一位，在质量没有问题的前提下，肯定想价格越优惠越好。但是往往便宜的宠物店货源都会有多多少少的问题，所以宠物店经营要将宠物店货源渠道打通，寻找货源要降低成本同时保持利润。

　　员工管理

　　店铺员工的入职和流失与是很平常的现象，这两者的比例要拿捏好，如果不注重宠物店人员梯队的建立和奖励，宠物店人员流失对宠物店影响是不可估计的。我们都知道宠物店人员很重要，所以对于宠物店人员的薪酬的问题一定不能马虎，管理好人员，激发积极性，对于宠物店长期的盈利非常有帮助。

　　对待投诉

　　大锅饭难做，很难去满足到所有人的要求，所以开店遇到投诉是很常见的，但这也是让宠物店头疼的事情。毕竟宠物作为活体，很容易出现大大小小的问题，我们要想开宠物店经营的顺利，和顾客产生纠纷率降到最小值，要实现给宠物做检查，将可能引发的纠纷风险进行规避。

　　要想做好哪一行，最起码要对这一行熟悉，并且能有自己的见解且能列出相应的试行方案，这是最基本的要事，如果只是抱着玩玩试试的心态，没有充分的准备还是不建议踏入这个商业圈，不打没有准备的仗。

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