宠物店生意不好有什么原因

　　在开宠物店的过程中，我们不可避免地会遇到各种大大小小的问题。当问题出现时，作为老板，是时候展示我们面对各种突发情况的能力了。比如客流问题，部分店铺业务会好得多，那是因为老板在经营中有自己的一套业务惯例，或者自己在宣传方面自己突出的能力。回到我们之前的问题：“生意不好，我们应该继续吗?”为了使决策更加合理，小编总结了以下几点：

　　首先，我们应该把重点放在宠物店不好业务的原因上。然后对具体问题进行具体分析，这一核心问题一旦得到解决，就可以消除店铺以内80%的问题。比方我开一家店铺，开始自己搭进去5万元，这个可以从：房租、产品是否浪费、人工费用等方面进行分析。产品问题可能直接影响到消费者的需求。这样你就可以对工作进行梳理和监督，发现问题并解决问题，实现第二个月的保本。找出关键原因等同于找到核心点，这样就可以事半功倍了。

　　第二，找出原因，看看它是否真的能改变，考虑现状来改变需要准备或付出的什么。这个过程也非常有趣，并对细节进行了一些微调.例如，当客人来的时候，我们需要更多的问候：“你好，你需要什么?”、“我能为你做什么”等等，但是这样的问候是很有目的，同时他们的服务态度也有点僵硬。稍后你可以把问候改为“你好，我能帮你什么吗?”，“你好，我们店铺最近有什么的活动”等等。这不仅可以增加销售量，还可以提高转化率，增加营业额。

　　第三，了解自己的能力，量力而行。每个人都有自己的优势，一面有自己的优点。一些宠物店宠物主人热衷于宠物美容，因此他们可能会自己修剪宠物美容造型，但他们的宣传和推广技巧很差，但他们对内部运作不太了解。所以我们要量力而行。

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