我们都知道,在开好一家宠物店之后,下一步就是招聘员工。一般宠物店的员工分为以下几个类型。那么我们如何去管理好宠物店的员工呢?

  第一种,优秀人才型。优秀的人才的成长并不是平淡无波的,在他们成长的路上困难和挫折铸造了他们不畏艰险的性格。优秀的人才都具有独特的品质,能从失误中吸取教训,而不重蹈覆辙。

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  第二种,三分钟热度型。有些人会在这行业干一两年,在那一行业干一两年,,对新鲜事物感到好奇,但新奇感一消失,便觉索然无味。改变他们这种喜新厌旧个性的最好办法,就是多分派给他们一些富有挑战性的工作,使其“职务充实化”,如果他能做10分的工作,就给他12分的权力。让他们喜欢自己的工作,才能激发他们的热情和才智,把工作做好。

  第三种,循规蹈矩型。他们就是朝九晚五准点下班的人,工作认真,但是激情不足。在合宜的情况下,他们一样表现的优异。身为管理者的责任,就是要为他们创造这种环境,并把他们培养成优秀的人才。

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  第四种,大起大落型。这类型的员工在工作上的态度也是大起大落的,每件事都是非黑即白,一种方案不是全然投入就是漠然置之,从来没有中立态度。这种人无法预测他们的未来,他们可能表现卓越,也可能一蹶不振。管理这种人比管理其他人都要花费心神,只能在他们表现不佳时勤加督促。


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