如何管理宠物店店面呢|你知道吗（二）

　　上文已经介绍了管理宠物店店面的两个管理策略，包括商品管理策略和会员管理策略。ERP系统在管理中发挥了重要的作用，宠物店经营者要重视利用ERP系统来管理，除了商品管理和会员管理，还有员工管理和财务管理。下面大派来具体说一下：

　　1、员工管理：员工的稳定也是宠物店经营的关键环节。员工流动对商店的经营有很大的影响。员工的不稳定可能主要是由于店里工资分配不合理或经营管理不足所致。员工是否稳定取决于员工自己，但是更重要的是受宠物店管理员工的策略的影响。在这里又要说到ERP系统，该系统还可以对员工的详细情况进行统计和分析。通过对员工的分析，老板可以增加对员工的理解，员工管理也会得到改善。一个宠物店的店员一般分为三类：普通店员、美容师和导购员。例如美容师，系统将记录美容师的具体工作(给宠物洗澡、给宠物做造型)得到的工资、出勤率等各个方面，并在月底直接给出报告。为了实现员工工资计算简单、快速、准确，您不必再担心员工工资的会计问题。另一方面，通过ERP系统所记录的员工月薪的各个方面，可以比较分析员工的月薪差异与进退，检查员工的工作状态，并分析原因，从而制定相关的策略激励员工，进一步培养员工的稳定性。

　　2、财务管理：还是可以通过ERP系统进行，通过ERP系统分析店铺营业额，区域运营经理还可以比较加盟商未来两个月的经营业绩，包括总营业额、商品和服务项目销售额和商品类别。分析销售比率和其他数据，以制定有效的销售策略和运营计划，帮助投资者实现更大的业务业绩。

　　以上就是宠物店的经营管理策略，可以看出，ERP系统的应用是比较重要的，通过ERP系统，可以快速、准确地解决您的产品管理、会员管理、员工管理和财务管理问题，从而可以轻松地经营宠物店，收益多多。

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