问：开宠物店创业初期有哪些事情要提前做好准备?

　　答：很多时候，选择创业，却忽视了自己本身是不是已经为创业准备好了，能不能很好的把创业做下去。开家小店，仿佛不会像开公司那样难，但是一样不容易。创业开始初期，是比较艰难的一段时间，要做好许多前期准备。前期准备不足，后期很可能会出现防不胜防的各种问题，阻碍创业项目的正常运行。严重的，直接面临倒闭，无法进行下去的风险。那么开宠物店创业初期有哪些事情要提前做好准备?

　　规章制度

　　想要很好的经营门店，需要什么维护?就是制定好规章制度。不能太松散，什么事都随随便便，基本的惩罚奖励制度是必须要考虑，并且事先设立的。以免，让员工形成懒散的作风，工作不积极，做事也马马虎虎。没有规矩不成方圆。创业的时候，不管是门店还是办公室形式的项目，都需要规矩，毕竟“无规矩不成方圆”的。

　　门店员工是自己亲近的人也好，是雇佣的人也好，一样需要规章制度，这样才能更好地运行。比如说，上班时间、工资发放、卫生维护、整理货架等等都要制度维护，才能使店面业务有条不紊的运行。

　　合伙人

　　选择合伙人时，一定要提前什么事都说好，哪怕是黑纸白字都可以。前期的利益分配和责任归属，都要事先谈好;出现利益纠纷、出现问题的时候如何解决，都要事先拟定好、签订好合同。亲兄弟还明算帐，所以不要不好意思。不能等到事情发生了，再想着去解决，那时候一般很难说清楚，谁是谁非。

　　创业前期，首先打好地基，搭好框架。规章制度、合伙人的责任与利益划分，都需要事先处理好。规划好、拟定好有效的应对策略，以避免一盘散沙似的，遇到事情措手不及。

　　创业需要做好准备，方能使得万年船。


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