问：有什么方法可以增加宠物店的销售业绩?

　　答：营销管理，即便是在成功的派多格宠物店，也往往是由扎实的基本功来取得胜利。因此，宠物店出现问题，首先应该反思的是宠物店自己制定的营销管理系统，是否被切实和彻底地执行。通用、强生和宝洁这些世界级的企业，绝不相信销售人员提出这样那样的理由，即便是是由于市场大环境不好或者消费者购买力有限。它们宁愿相信，这和营销计划是否真正被有效地执行有关。因此，它们采取的确保业绩的管控方法是一线调查。一线调查，可以通过两种方式进行：其一是通过主管人员与下阶执行人员共同进行销售协同拜访;其二是主管人员进行实地暗访。

　　管理创新，是在形成了固有的营销管理体系的基础之中，对现在系统进行优化的结果，这种结果对原有系统，有继承，也有发展，往往带来上下一气的舒适气氛，推进起来也较为顺利。在这方面可以经常参考派多格宠物连锁总部给予的宠物店创新管理方案，实时根据当前变化调整。

　　当宠物加盟店的发展长期陷入停滞或者想突破行业成长模式的局限时，就需要管理变革来进行了。无论是“欲练神功，必先自宫”的决心，还是壮士断腕的勇气，都是决意改变命运的管理者所做的决断。管理的变革，通常是借由外力或外脑的参与来完成革命性突破的，


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