问：怎样管理好宠物店呢?

　　答：开宠物店的每个成员都是团体必要的一部分，所以每个人都要凝聚起来，才能令团队具有战斗力。这也是人才管理的方法之一，宠物店只有合适的人才，宠物店的领导者必须围绕宠物店发展的战略目标，发现和培养具有潜能的人才，并做到人尽其才，形成宠物店以人才架构为中心的核心竞争机制，使宠物店在市场竞争中立于不败之地。

　　市场上有许多宠物店虽有好的战略，但是非常缺少执行力，终导致失败。市场竞争日益激烈，大多数情况下宠物店与竞争对手的差别就在于双方的执行力。管理者亟待改变过去“策略上的巨人，执行上的矮人”的角色定位，增强自身和宠物店的执行力、目标管理。在宠物店中目标就像灯塔，为航船指明前进的方向。店员在跟随管理者的步伐下稳健地前进，每个人都充分发挥自己的作用，这样的团队才能够成功。

　　一家赚钱的宠物店是需要创业者在开店的过程中了解正确的管理技巧的。而创业者在经营宠物店的时候，只有投入正确的方法，才能让宠物店在市场上的效益是比较高的。而创业者在经营宠物店的时候，能够掌握以上管理技巧，保证宠物店的发展，那么缔造宠物店的盈利也就简单。

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