不管是什么行业,都不可能一年四季客源滚滚,淡季是不可避免出现的。宠物店开张后的该如何应对淡季?其实淡季正是宠物店升级的好时机,利用客人不多的时候对店铺进行下面的改造完善,等下一个旺季来临时,将会收获更多。

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  一、完善宠物店规章制度

  仔细地找到过时的、不合理的地方、可以总结评价在上一个旺季,规章制度对宠物店经营管理活动的影响,及时发现阻碍宠物店经营管理活动的规章制度中不合理的成分,并加以修改。当然,淡季完善规章制度,还可发扬民主,让员工参与到规章制度的修改、补充、制订当中来,增强规章制度的完整性和可操作性。规章制度是要约束大家的,如果在制订过程中能得到尽可能我的员工的参与,会使规章制度的贯彻执行顺利得多,增强了规章制度的有效性。

  二、做好工作总结

  工作总结对宠物店经营者很重要,如果前一段时间工作总结做不好,那么在开始了新一阶段的工作后,经营者会感觉心里没底。而且现在宠物行业的竞争日趋激烈,经营者更是要重视及时总结工作,找出上一阶段工作中的不足,吃透市场,作到知已知彼。工作总结分析是所有经营者的一项不可或缺的工作,不仅要做,而且还要做好。要做了是需要时间和精力的,所以放在淡季做,才更有精力去完成。

  三、搞好市场调研

  市场调研是宠物店必不可少的一项重要工作,但什么时候进行市场调研却有很大的学问。一般而言,调研应放在淡季进行。

  一是有时间,有精力,不管是员工还是经营者都有时间和精力来进行调研,不会影响正常的经营活动;

  二是调研工作可以得到员工的广泛参与,对下一步工作将有直接的效果;

  三是调研后,经营者可以组织员工进行研讨,写出调研报告,通过对自己工作的总结和对未来、对市场、对竞争对手的彻底的调查了解吃透市场、为下一个旺季做好准备工作。

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  四、做好宠物美容师的培训工作

  在这段时间,可以对员工进行培训。组织员工培训,鼓励员工学习和钻研新技术,提高自己的能力。淡季时员工有精力去进行培训学习活动,学习效果也比较好,而且员工还可以在对旺季时工作中的得失进行总结,以合决定学习什么内容、提高什么技能。通过学习培训,员工可以进一步提高服务和技能水平,不仅可以在淡季进吸引顾客上门,增强宠物店的竞争力,而且也是为需求量大的旺季工作做准备。

  一要淡季学习专业知识,提高专业技能;

  二要学习竞争对手的长处;

  三要学习如何分析市场;

  四要学习服务规范;

  五要学习基本的为人处世的道理等,把员工培养为综合素质过硬的优秀人才。

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