不管是正在经营宠物店的经营者还是有意向开宠物店的投资者,对他们来说,开店的目的之一当然是能够从中获利。那么在日常经营中,宠物店怎么做能够取得好的营业额呢?

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  首先,要综合考虑成本、销售与利润。在做好前期调研的基础上,对于成本、销售与利润应该综合起来考虑,从而决定是否加盟,店铺面积,装修,产品档次等等,可以说,宠物店的方方面面都是由这三个点影响的,且这三点的合理规划到后能够很好地促进宠物店良性发展。

  其次,员工很关键。经营宠物店的经营者们在开店过程中,往往注意了产品,注意的店铺选址,也注意了促销方式,却常常忽略的员工的工作状态与素质,其实,这恰恰很关键。作为服务行业,要让员工树立客户永远是上帝的原则,树立小宠物店大作为的服务理念,不要产生你不来还有别人来或者是反正也赚不到你一个人多少钱的心理,首先是经营者本身要做好榜样,不管是怎样的一个机构,无论大或小,不以规矩不成方圆,合理的员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度是相当必要的,如顾客记录表、服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等。

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  总而言之,产品与管理这两点,是关键。只有做好做到了这两点,你的宠物店才可能在当地站稳住脚跟,而想要拥有绝对优势,则还需要由适度推广促销以及特色经营等的加持。作为经营宠物店的经营者,如果是加盟店,除了配合好总部统一的促销计划外,还可以结合当地,自家店铺的情况适度促销,以提高自身的影响力。在制定促销计划时,切记一味打价格战,低价策略是杀敌一千自损八百的方式,对于店铺及品牌有着负面影响。因此,应综合考虑消费者期望产品、价格,服务成本,市场行情等来制定促销方案,这样才能够更有针对性,效果也会更好。

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