经营了一阵宠物店的经营者会发现,与开业时的朝气蓬勃相比,此时的店内员工基本懒散了起来,对工作并不是那么有干劲。员工没干劲,店铺精神不佳,产品的销售情况想乐观都难,这可愁怀了店铺经营者。应该怎么办呢?

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  重要的是沟通。不管是开什么样的店铺,做怎么样的生意,上司与员工能够有良好的沟通是很重要的。这不仅仅是因为你与宠物加盟店员工在沟通过程中能够了解他们在工作生活中遇到的难题,帮助解决凝聚向心力,更能够与之培养感情,把大家拧成一股绳,让员工更有干劲。

  重视榜样的作用。无论是宠物加盟店的经营者还是店长,他们充当着店铺经营领头羊的角色。如果作为领头羊的你在上班时候懒懒散散,不守规章,那么员工自然也有样学样。有恃无恐了。建议作为领头羊的店长要给员工们起到榜样的作用,在店员中树立工作典范,并积极宣传,让这些员工一同带动整个团队。对于表现不积极的员工,要安排给他工作,给他目标和方向,激发工作竞争和危机感。

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  未雨绸缪好经营。好的员工不仅仅是做好自己的本分,遵守规章而已,还有着积极的情绪,为店铺真正创下实利。如果想要激发出员工的积极性,那么宠物加盟店店长就需要有长远的管理眼光,让店员们清楚的知道宠物加盟店每月的销售目标、工作任务,对于表现突出的员工给予绩效等奖励。

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