宠物店如何留住有能力的员工

　　宠物加盟店运营初期，员工流失是加盟商头疼的问题。对于宠物加盟店怎么样留住有能力的员工，派多格小编总结了以下几点要素：

　　1、给提供发展机会，建立有效的激励管理流程制度。

　　员工不但看重物质待遇更看重宠物店的发展前景和自己在宠物店的发展机会，看宠物店是否具有明确的晋升机制。这就需要加盟商建立合理的晋升制度，给有能力的人以晋升空间，让合适的员工在合适的工作岗位上。激励员工有助于拉近与员工的距离，宠物加盟店可根据发展需要，给员工自己制定工作目标的机会，使员工和宠物店一同发展。

　　2、重视宠物加盟店文化建设，营造良好的办公环境

　　宠物加盟店要想得到长久的发展，构建统一的文化，营造和谐的工作氛围是很有必要的。加盟商应充分理解每一名员工，加强关怀员工，使其产生归属感，让员工更好的融入。营造团结合作，公平竞争的企业环境，从而增强员工的自信心提高员工对宠物店的满意度和忠诚度继而降低员工流失率。

　　3、建立公平合理的绩效考核并给予相应的待遇

　　“有能力，无高薪”虽说是有些员工的写照，然而，这时候，加盟商要是能做个“伯乐”发现有能力的员工这匹“千里马”，相信员工以后会对您会有知遇之恩，而不会随便跳槽。当然，待遇也是要通过员工能力来衡量的，不能随意哄抬薪资，这样不仅会增加宠物店的财政负担，同时可能会“宠坏”员工，造成得不偿失的后果。这时候制定科学合理的绩效考核办法和考核标准，完善绩效奖金制度，各种保险等，是每个有能力的员工都希望得到的公平公正的待遇。

本文章派多格宠物店加盟连锁版权所有，转载请注明来源!!!

派多格宠物专业致力于宠物店加盟，宠物连锁店，宠物美容加盟，宠物用品店连锁，宠物医院等，通过连锁品牌化运作及加盟市场开拓，已成为中国宠物店加盟连锁机构。

（责任编辑：宠物店加盟连锁）