宠物店如何经营能盈利

　　宠物店的经营是一个老生常谈的问题，也是众多的宠物店加盟商失败的来源地。别看一个简简单单的宠物店，这里面可是蕴含着一个商业公司的经营之道。我们要对宠物店的经营重视起来，才能在竞争日益激烈的环境中获得生存。

　　首先，加盟连锁宠物店要保持相对稳定的员工队伍。稳定的员工队伍有利于维持加盟连锁宠物店的服务品质，这也是取得消费者信任的重要因素。所以，加盟连锁宠物店在员工管理上要遵循规范化、人性化的管理原则。所谓规范化就是要按制度办事，而人性化管理就是加盟连锁宠物店的老板要以自已的人格魅力，在坚持制度的同时还要坚持亲情式、朋友式的管理，营造一个和谐的氛围，激发员工的工作热情。也可建立实用有效的激励机制，如目标管理制、年度考核晋级制、工龄工资制、基本工资加提成制等。它既能稳定宠物加盟店员工队伍又能激发宠物店员工的工作热情。

　　其次，抓好加盟连锁宠物店的产品质量，一个宠物店的产品要是没有质量保障，那么你就是在做一锤子买卖，大家都知道宠物店是长久经营的项目。宠物店的利润是要靠长久的时间累积的，所以宠物店的产品质量一定要过关，能够满足客户的需求。

　　再次，抓住服务。宠物店是一个服务行业，优质的服务，人性化的服务才能拉住稳定的客源，在消费者心中留下好的印象，回头客固然增多。

　　后，制定和完善宠物店的管理制度，加强宠物店店面形象。岗位分工明确，加盟连锁宠物店的每个员工都要做到在其位谋其职，负责好自己职责范围内的事情。加盟连锁宠物店店面形象包括店面门头设计、内外卫生、店内物品陈列、店内产品形象、员工着装、仪容仪表、精神风貌、语言文明性、店内宣传等。尽量使每个人、每个角落都成为加盟连锁宠物店店面形象的一部分，成为加盟连锁宠物店活的宣传栏。

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