如何做好一家宠物店呢

　　很多宠物店的老板抱怨，现在的宠物店不好做了，存在哪些地方呢?那是什么因素呢?下面就由派多格宠物连锁加盟店总结的经验分享给大家：

　　先应该从人员招聘方面下手，招聘有经验的，高素质的人才，只有这样的人才才能保证宠物店的服务水平以及给顾客带来更好的服务。

　　做好宠物店工作流程和工作标准的建立，让每个员工都按照标准来工作，那样宠物店工作起来自然会有秩序，怕新开的宠物店，工作没有经验，没有标准，大家都不知道如何下手。

　　奖金激励，所谓的奖金激励也就是说可以帮宠物美容师制定一个业绩考核，多干多得，少干少得。根据宠物美容师在店里的业绩贡献从而获得相应的奖金奖励。这也是一种公平的体现，同时可以让没有获得奖金的宠物美容师明白只有通过努力的工作。

　　丰富宠物美容师的工作内容，宠物美容师工作不热情还有一点就是工作枯燥乏味，总是每天重复的做一件事，对此店长可以丰富一下宠物美容师们的工作内容，让员工的潜力得到大化。比如可以让宠物美容师去学一些新的造型设计，新的技术，甚至是让他们尝试去做一些更难的工作，可以给他们提供一个个人晋升或者成长空间的机会。充分发挥他们的聪明才智，这样才能更有利于宠物店里的发展，才能更有效的提高店里的业绩。

　　给予宠物美容师一定的权利和发展空间，多给予支持，保护店员积极进取的精神，能够让他们充分的发挥工作上的主导地位思想，积极床走啊性的工作。同时也让美容师参与到宠物店的经营管理当中来，多多沟通一下看宠物店该朝着一个什么方向发展，制定一个统一的目标，共同进步，共同发展。

　　做好宠物店文化的建设，只有大家能融入到宠物店这个文化，像一个大家庭一样，那么宠物店气氛自然好，每个人都贡献出来自己的一份力量，宠物店赚钱自然会更多，每个人得到的也会更多。

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