惰性是每个人都有的,对于加盟宠物店的店员来说,也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差,从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况,加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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  一、未雨绸缪。销售人员的热情与激情影响着销售业绩,所以店长要有长远的管理目标,让店员们清楚的指导宠物店每月的销售目标、工作任务。制定严格的制度和要求,让店员们知道这是我们必须要做的事情,在店员比较容易出现懒散心态的月份,提前做好计划,尽量充实员工的生活和工作。

  二、树立榜样。店长就是店的领头羊,而作为这个领头羊要给店员们起到榜样的作用,同时充分利用奖惩制度,对于表现好的员工给予奖励,在店员中树立工作典范,并积极宣传,让这些员工一同带动整个团队。对于表现不积极的员工,要安排给他工作,给他目标和方向,激发工作竞争和危机感。

  三、勤沟通。事出必有因,店员们出现懒散现象一定有其必要的原因,作为店长要勤沟通,了解店员的内心想法,找出店员工作不主动的根源,这样才能对症下药,解决问题。

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  作为加盟宠物店的员工来说,积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散,加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通,想到解决问题的方法,那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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