开好一家宠物店的细节有哪些

　　不管什么项目，只有经营者对该项目的细节有所了解有所掌握，才能促进该项目的不断发展。对于一个宠物连锁店的经营者来说，在经营的过程是需要经营者从不同的方面和多个角度去思考的。

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　　1、作业分配。将某些工作或任务安排、分配给员工，使其在本身负责的工作范围内(外)完成店长交付的任务。这项职责相当重要，可以考验门店经营管理者的组织分工能力。

　　2、作业方法的改善。不断地去思考如何改善现行宠物加盟店内的作业方法，使其更有效率，节省不必要的时间和体力并能达成目标。

　　3、员工考核和教育培训。不断培训员工，是现宠物加盟店应有的观念，因为人才是大的资产。

　　4、人员管理。管理者的组织能力除了表现在上述的作业分配之外，在人员管理方面也能有所体现。管理人员也是店长的重要职责。

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　　细节决定成败，这个道理每个人都懂。但是，细节是很多宠物连锁店经营者在经营过程中经常会忽视的重点，但其实这个易被忽视的点恰好也是搞成功一个项目的关键。经营者按以上四个方面做出分析，并且执行，经营好一家宠物连锁店就是相对简单的事情了。