宠物店应该必备哪些人才

　　开店容易守店难，其实不论投资什么行业，从来就没有一开始就能顺风顺水，可以蒸蒸日上的。宠物行业也一样。要想成功经营一家宠物店，加盟商不仅要掌握必不可少的经营策略，同时也需要拥有一个强大的团队。

　　优秀的领导人。领导在宠物店加盟品牌中是骑着“领头羊”的作用，他掌控着整个宠物店的发展方向，同时也是团队中重要的工作分配着。一个团队必须具备有这样一个“慧眼识泰山”、富有魄力以及远见的领导人作为掌舵人，才有可能打造出一支又一支优秀的团队。

　　有力的执行者。站在岸边学不会游泳，实践才是检验真理的唯一标准。只有把领导者的想法、策略付诸实现，才是硬道理。所以团队里必须要有一个有力的执行者，能够把领导人的策略转化为行动。

　　严厉的监督者。严厉的监督者犹如我们手指中的中指，大家都知道“竖起中指”是一种十分不礼貌的行为，但是，在团队合作中，总是需要这么一种人，当团队的计划和做法偏离了轨道时，他能总是保持清醒和理智，并毫不留情地指出来，对错误竖起中指。要不然一直得过且过，宠物店根本发展不起来。

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　　灵敏的信息员。在宠物店加盟这个行业中，优秀的团队里面是少不了一个思维敏捷、主动探索，有广泛人脉及强烈责任心的信息员。这个信息员可以为团队提供所需要的各种各样信息，让团队能够第一时间掌握各种信息，从而及时作出战略调整和准备。只有与时俱进，并且掌握着第一手信息，企业才能发展的更快。