当前位置：首页>开店技巧>正文

开宠物店如何做好库存管理

　　经营宠物店就意味着宠物店一定会有库存，库存相当于是宠物店的后备资源，如果这个后备资源不足，那前面的经营就没有货品出售，如果后备太充足，那会占用资金，大量的资金被库存套牢，宠物店的资金链不顺，宠物店很难经营好，宠物店的库存怎么样管理呢?

　　首先宠物加盟店合理库存有两个指标，第一是满足日常销售需要，保证店铺销售商品的充足供应，杜绝因断货而造成顾客流失。第二是资金占用合理，没有数目庞大积压货品，宠物加盟店应当按照终端销售情况合理安排库存。

　　其次养成良好的仓库管理习惯，对于做好宠物加盟店的库存管理有很大的帮助：

　　1、良好的仓存环境：确保仓库内没有直射阳光、良好的通风、没有虫害、鼠害、保持仓库环境的干净、整洁。

　　2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用短时间就可以取到货品的地方摆放货品。

　　3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照产品的品类等区分库存区域，也可按照畅销货品、平销货品等作好库存货品的分类摆放。

　　4、定时盘点：定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点，能够及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理作好基础工作。

　　5、遵循先进先出的原则，保证货品更新：产品一般都存在保质期，因此，在终端销售中应当遵循先进先出的原则，以避免产品的长久存放导致品质的流失。

　　以上就是管理宠物店的库存需要遵循的原则，大家可以从中看出，其实库存对于宠物店的经营是十分重要的，但很多商家又经常会忽视库存环境的建设，没有好的库存对于货品的保存是很不利的。