宠物店怎么激励员工

　　任何的行业，员工都是企业能够持续发展的根本之一。因此可以说企业的成功与否完全离不开员工的辛勤付出。而在宠物加盟店里也是如此，一个优秀的销售人员只有具备了销售的激情以及销售的方法才能更好地促进宠物加盟店的经济收益和发展，并且促进宠物加盟店的销售额的增长。那么作为宠物加盟店的老板要怎么做才能激发起自己的员工的积极性呢?

　　其一、认可你的员工

　　在宠物加盟店的导购人员完成业绩指标时需要得到的是店长或主管人员对其工作的认可与肯定。关于这一点，常常会被被宠物加盟店的管理者们忽视。正因为如此，才更需要加强对店员业绩的认可，但却不能太经常，容易造成店员自大浮夸。

　　其二、给予荣誉、头衔

　　与认可的效果一样，几乎所有人都有面子的需求，而当一名有能力的、表现优异的店员能够得到主管的关注与重视，那么其工作态度和士气将会得到很大的提升。宠物加盟店管理者可以使用具有创意的头衔、荣誉来奖励表现突出的店员，增强导购人员的责任感。

　　其三、额外委以“重任”

　　宠物加盟店管理者可以对较有能力以及愿意接受额外责任的导购人员，可以适时的对其委以重任，比如带其参加盟总部的订货会、年会，让其参与整个过程，这本身就是对宠物加盟店导购人员极大的肯定与激励。

　　以上的这些小方法都能够很好的促进宠物加盟店店员的一些工作激情，能够给员工带来一定的鼓励，是宠物加盟店激励员工促进销售额增长的一个不错的方法。

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