问：宠物店要如何管理员工?

　　答：宠物店员工管理，由于每个人员的分工、特产、个人能力的不同，宠物店员工管理首先要涉及到的管理就是建立一个文化。比如宠物店应该是一家大的家庭，让大家在这个温馨的大家庭里自愿的为宠物店服务，创造更大的价值。

　　同时没有规则不成方圆，关于宠物店工作流程标准、考核应都应该有一个标准和范例，大家应该遵守这个准则，让宠物店正常的运作的流转起来。

　　宠物店管理条理核心的部分是劳动成功的分配，什么样的人应该获得更多的报酬，什么样的人应该升职加薪。妥善的处理好宠物店员工的分配管理能极大的增加宠物店员工的工作积极性，为宠物店创造更大的价值。

　　宠物店员工的管理条例网上有很多，不过还要结合宠物店的实际情况进行修改制定适合自己宠物店经营的条理。

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