如何经营管理好宠物店

　　伴随着国内宠物行业的迅速崛起，宠物店亦如雨后春笋般发芽、成长、壮大，还有众多同业人士欲在此竞争市场分一杯羹，那么如何让自己经营的宠物店在市场上占有一定份额。

　　第一选择了合适的渠道后，如何选择合适的员工呢?一般情况下，宠物加盟店经营者在挑选员工时，可参考以下技巧：第一，应聘人应具备良好的技术。技术经验是非常重要的条件，技术经验很丰富的员工在手法力度方面会把握得很好、在潮流方面会捕捉得十分准确(知道什么要流行起来了，可以更早、更快地学习新的技术)。

　　第二，应聘人应有进取心。一个员工如何没有继续学习的热情以及努力提升自己的进取心，即使技术再好，也还是有被淘汰的一天。如果员工一味地安于现状，对整个宠物店的发展则是十分不利的。

　　第三，应聘人要拥有良好的工作态度。重要的一点是宠物店员工的敬业问题，员工一定要非常热爱宠物行业，做到爱岗敬业，才会用心去工作。

　　第四，选择能在宠物店工作两年以上的员工，选择在培养过程中具备可塑性、能够完成从初级员工到优秀员工的成长经历。只要具备以上两个条件，关于其他方面都可以放宽政策(除原则方面，如：人品、身上有明显残疾等)。因为只有这样的员工通过培训，才能给你创造属于你的那份利润，才有可能成为你的长期合作伙伴。

　　第五，对那些提供比较综合服务的宠物店，如：宠物美容及宠物医疗，就需要经营者花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师。不过专家提醒，一定要招聘有实际经验的美容医疗师，才能够极大限度地降低事故的出现。因为一起宠物的医疗事故足以让一家宠物店的经营以失败而告终。

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