宠物店每天人来人往,工作千头万绪,各种琐事如果不及时处理,就可能影响店铺的经营业绩,甚至影响店铺的生存。复杂、激烈的市场竞争环境,也要求宠物店经营者在日常经营管理中必须及时作出决断。

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  把握促销经营

  几乎所有的宠物店都会在一些特定的时间或者节假日做促销活动,因为促销活动不仅仅能够让我们的营业额提升,也能更好的抓住顾客,所以经营者一定要把握住时机。另外宠物店需要适当的增加经营项目,不能一直就只卖宠物用品,做宠物美容。像宠物医疗和寄养训练也都是我们可以开拓的项目,保持宠物店的经营稳定,又可以满足顾客的多种需求,吸引更多的顾客。因此,有条件的宠物店,应尽可能多增加一些经营项目。

  拥有一个灵魂人物

  作为宠物店经营者,尽管成型的营销理论与技术可以为经营者提供一定的帮助,宠物店的经营更大程度上依赖个人的直觉与经验判断,这也正是“专家”经营店铺经常失败的原因所在。

  激烈的市场竞争和繁杂的具体事务,要求宠物店在经营过程中必须有一个核心人物,同核心人物来打点经营中的大小事务。这个核心人物必须具备一定的商业敏感性,能够准确判断宠物店的目标顾客,制定合适的价格策略,采取积极有效的促销措施。这个人或者是投资者,也可能是投资者委托的店铺经理,甚至有经验的店员。不管这个人是谁,宠物店要想赢得,必须拥有这样一个“灵魂”人物。

  发挥宠物店的特色

  如今的市场是个崇尚个性化的市场。市场上提供宠物服务的店铺很多,竞争对手或许就在你的隔壁。如果你的宠物店缺乏经营创新和服务创新,是很难形成自己的竞争优势的。要使顾客上门,宠物店很必须有自己的招牌,不出三天,整条街的招牌都会面目一新,由此可见店铺生意创新的压力。

  宠物店的特色,主要体现在高质量的货品、良好的服务、令人舒服的店面和诚恳友善的店员接待等方面,对于这其中任何一点,经营者都不能忽视。如果一家宠物店能在这几个方面做得出色,就足够吸引顾客上门了。

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  确保合理利润

  赔本的生意没人做。特别是开宠物店,要事先计算服务成本,确定合理的利润。所谓合理利润是指除了保证宠物店的正常经营之外,还必须有一定水平的利润。如果没有合理的利润,有生意也不能做,当然短时间的促销例外。

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