开宠物医院要如何经营

　　开宠物医院经营战略包括总体战略和分战略。总体战略决定分战略，分战略是总战略实现的保证。有什么样的总体战略，就需要有什么样的分战略与之相适应。具体地讲，经营战略包括以下四点内容。

　　1.经营战略思想

　　它是指导开宠物医院者制定与实施战略的观念和思维方式，是开宠物医院者进行经营战略决策的行动准则。

　　2.经营战略目标

　　它应当与宠物医院的经营目标相一致，是制定宠物医院经营战略和经营策略的基础，在宠物医院的经营活动中占有重要的地位，它关系到宠物医院发展的方向性问题。

　　3.经营战略方针

　　它是开宠物医院者经营战略思想的具体化，是实现经营战略目标、组织经营活动的行动指南，是指导宠物医院经营战略实施的行动纲领。

　　4.经营战略行动

　　经营战略必须付诸实施，无法实施的战略只能是“空中楼阁”，毫无价值。战略行动要以战略目标为准绳，以经营战略方针为指导，选择适当的战略重点、战略阶段和战略模式。

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　　由以上四点可以看出，开店者决不能把眼光停留在总结上，不能只看到今天企业的成功，而必须高瞻远瞩，对企业未来的研究探索，注重根据经营环境的发展趋势，对未来的经营事业进行统筹规划，合理安排，从而使自己的经营事业持续、稳定、健康的发展。

　　今天，宠物医院经营要适应外部环境的要求日益强烈，开宠物医院者必须依据自身的经营条件，规划未来发展方向，制定发展目标及行动纲领，即制定出适合自己的发展战略，这是现代化管理的自然要求。店铺能否依照市场经济发展的要求制定并实经营战略，将是开店成功与失败的分水岭。