如何经营好一家宠物医院

　　经营战略是开宠物医院者着眼于整体经营活动的总谋划、总方针和总体部署。经营战略是要解决店铺的未来经营的方向问题，而非反映经营环境的短期波动或着眼于解决日常事务。因此，经营战略是开宠物医院者综观各项经营活动计划而形成的全局的、整体的规则，而不是单项活动的计划，也不是单项经营活动的长期计划，那么要如何经营好一家宠物医院呢?

　　1.面向全局，囊括整体

　　店铺经营战略解决的是有关店铺发展的综合的、总体的和全局的基本方针、总体部署问题，它要从店铺的全局出发，确定店铺专卖店在未来较长时期内的发展目标、发展重点、发展阶段、发展措施等重要内容。

　　2.着眼于长期

　　店铺经营战略是店铺长远发展的总目标和规划，对店铺具有较长时间的指导意义。它虽然对店铺的短期计划、短期行为也起着制约和决定作用，但与短期计划并不一样。经营战略要在科学预测的基础上，开拓未来市场，规划前景。

　　3.追求稳定

　　经营战略的确定，意味着战略实施过程的开始。经营战略的实施过程是一系列经营活动有机组合的过程，战略的变化将会引起专卖店经营活动的一系列变化。因此，经营战略一经确定，就不得随意更改，否则势必引起店铺内部各项工作的混乱和资源的浪费，让开店者的目标变得模煳起来。当然，这并不是说经,营战略必须一成不变，当环境和条件发生重大变化时，经营战略也要适时调整，只是这种调整必须保持战略的连续性和相对稳定性。

　　4.存在风险

　　市场竞争激烈，环境复杂多变，能否适应竞争和环境的变化，是关系到宠物医院店铺存和发展的大问题。宠物医院经营战略的失误，往往会导致店铺的重大损失，破产关门并非什么稀奇之事。因此，店铺经营战略的制定存在着一定的风险。

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