开宠物店者必须根据自己的实力来找到自己应扮演的角色，否则只会被市场毫不迟疑地赶出去或大材小用。按照菲利普·科特勒教授在《市场营销管理》中的观点，市场角色定位可以有以下几种。
　　1.市场领导者
　　在目标市场上，经常会有一个经营实力雄厚的巨头，在各方面左右着整个市场，领导着其他企业的经营方向和方法。这类企业一定要防御挑战者的攻击，尽力扩大企业与竞争者之间的差距，以继续保证其领导者的地位。比如宠物行业的派多格企业，有着十年的开店经验，全国多家连锁店，毫无疑问的引领了中国整个宠物行业的发展。
　　2.挑战者
　　在行业中名列第二、第三名或排名更低的公司即称为挑战者。他们竞争观念，赶超意识，构成了对主宰者的实际威胁。大多数市场挑战者的策略目标是增加市场占有率，因为他们认为这可以增加其获利的能力。不过现在宠物行业除了派多格意外很少能有人做到跟派多格相提并论的程度。
　　3. 市场追随者
　　在市场上，还有许多实力较小者。他们深知凭实力无法与大企业一争高低，因而宁愿充当追随者。我们的营销策略以灵活、创新为原则，能充分发挥“船小好调头”的优势。
　　4. 市场补缺者
　　一些实力极小者，由于受本身能力的限制，很难去追随、模仿大企业，而只能在市场上充当拾遗补缺的角色，在领导者忽视、遗弃的市场上进行补缺型的经营活动。但是有意思的是，扮演这种角色的店往往能取得较大的成功，正如前面所言，市场细分愈加深化，这种角色也就更加符合市场发展的大趋势。
　　开宠物店涉及到的方面很多，对市场的定位必须准确。毫无疑问，做市场的领导者还是占有绝对的优势地位，如果你想开宠物店可以选择加盟派多格宠物，现在派多格面对全国诚招加盟商。投资不能盲目，选择大于努力，这一次选择可能就会成就了你一生的事业。如果你想了解派多格可以直接咨询我们哦~

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