没有做过宠物店，如何把宠物店做好，开宠物店过程中会有很多的因素影响着宠物店的发展，开店之后还要考虑店内的员工，还有店里的经营和成本，下面给大家介绍怎样开好宠物店。


 

　　开店要成功选址是关键

　　店址的选择是开店经营中灵活性差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

　　寻求合法渠道挑选合格员工

　　在选择好店址后，则应通过合法渠道，为宠物店挑选合格的员工。宠物店挑选员工的基本目的就是争取以小的代价去获得能满足宠物店需要的合格员工。挑选过程可以分为以下三个阶段：第一阶段，确定宠物店的用人要求。第二阶段，吸引人们前来应聘。第三阶段，从求职者中挑选员工。

　　打造核心竞争力企业持续发展

　　如何在经营中打造自己的核心竞争力，让企业持续发展?据业内人士介绍，主要可从以下三个方面入手：

　　第一，留住人才。宠物店经营者个人在员工留与去的环节上并不能够起到决定性的作用，因为是金钱和发展空间留住了员工。挣钱是基础，发展是目标。顾客是员工挣钱的源泉，只有稳定的客源、不定期的培训介绍及持续的产品销售，才可以满足员工寻求更高发展的基础心理需求。因此在留住员工上，可采取以下方法：培养员工掌握技术，给顾客做出效果的一技之长，帮助员工养成一套满足顾客、发展顾客的生活及工作习惯。

　　第二，注重货品品质。在货品品质方面，经营者一定要严格把关进货渠道。专家建议，在开店初期，好选择知名品牌的生产厂家。如，目前国内市场上比较有名的宠物用品品牌有麦顿、派多格、莎金氏、欧冠、为斯宝、冠能、希尔思等。对有保质期的货品，能够减少进货量，增加进货次数;而对几个比较昂贵的产品，为了增加资金的流动，能够采取顾客预订的形式，这样能够避免库存带来的成本。

　　第三，增加产品竞争力。说到行销策略，其实宠物店的取名也是其一。而好的做法则是店名要打破传统，不在店名中使用“宠物店”三个字。因为传统的“宠物店”，令人觉得闷气。因此给宠物店起的名字，既要容易让消费者记忆，又要具备能支撑起整个品牌的力量。如：在展会中，以猫犬粮和自己推出的月历包装成礼品包销售，这个行销手法则增加了产品的竞争力。

　　吸引潜在客户 维护老客源

　　如何运用合适的营销方式吸引潜在客户?对宠物消费的目标客户群体细分，要从细节上着手，这对提升业绩很有必要。数据显示普通市民(包括一般企业职工、退休职工、儿女不在身边的老人、无子女的年轻夫妇、独生子女家庭、单亲家庭、单身族等)占19.1%，中高档消费是宠物经济的主要依托力量。宠物主人的人群特征、经营策略和货品搭配息息相关。

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