一、宠物医院的发展现状:

    2000年以后发展迅速,目前北京市有三百多家,竞争并不是很激烈,预计5—10年后将有600家甚至更多,也可能达到1000家,在未来的5—10年内,行业大洗牌是必然的。因为台北比北京人口少很多,医院有1000多家,东京也有800多家。

    二、动物医院的定义:动物医院和一般的企业有着一些不同,它是一种需要赢利的、服务性很强的、专业性强的企业。美国动物医院协会统计研究表明,75%的宠物主人相信他们的宠物需要一年至少一次的检查;43%的宠物主人相信兽医能够改善他们宠物的生活品质。

    三、宠物医院的分类方法:按照规模、所有制和经营形式有三种方式。

    按照经营形式分为医疗型动物医院、销售型动物医院、医疗和销售兼顾型的动物医院三种。其中兼顾型的动物医院宠物食品和用品收入占总收入的比重为10—50%。目前欧洲的大多数动物医院还是兼顾型的动物医院。但是在北京的医院未来用品的销售收入比重会逐步下降,因为宠物店和网店的冲击是非常大的。

    四、宠物主人的家庭、宠物、兽医三者之间是互相重叠的,互相需要。这是健康的人类社会的三者关系。

    五、宠物主人对兽医的需求顺序:

    1、诊疗的需求,重要

    2、预防保健方面的需求

    3、宠物营养方面知识指导的需求

    4、宠物行为学方面指导的需求

    5、宠物急诊快速专业处理的服务需求

    6、动物训练方面的需求

    7、关于宠物产品购买指导的需求。因此兽医除了专业的兽医知识和技能外,还应该广泛学习其他方面的知识,成为宠物主人可以信任并依靠的人。

    六、宠物主人对兽医的期望:

    1、友善、亲和力好。

    2、实用、可靠的可执行的处置水平和能力。

    3、倾听(兽医必须学会当一个好的倾听者,满足主人的倾诉需求),因此一般处理病例在半个小时左右为适宜。

    4、个人的综合素质(人格魅力、谈吐、修养等)

    客户不在乎兽医的水平有多高,更看重的是兽医对他的宠物做了什么,包括各种检查、保定、细心的呵护、关爱宠物的态度等等。

    统计结果表明,得罪了客户,30%的客户会将自己不愉快的感受将告诉10个动物主人,从而影响他们的就医选择,而70%的客户不满意也不说,选择不到这家医院就诊了。

    5个满意度感觉良好的客户的推荐才能给你带来一个新的客户,所以维持老客户的满意度是至关重要的,对老客户的抱怨和不满意应该及时有效的解决。

    思考题:理论推算,如果你的医院每天的新客户数量占总客户数量的30%,那么三年后,你的医院每天的客户数量应该翻一倍,你的医院实际上是这样吗?一般不是,说明你的老客户在不断的流失,应该找找原因了,是不是老客户对医院的满意度下降造成的?

    七、动物主人选择医院的因素顺序:

    1、自己诊疗的感受和体验,65%

    2、别人的推荐,42%

    3、价格是否便宜,39%,因此价格不是动物主人选择医院重要的因素,因为医疗行为具有不可重复性。

    4、医院的门诊开放时间是否方便,31%

    5、医院的路标和招牌对客户的影响力,7%

    八、提高动物医院收入的三个途径:

    1、提高单个病例的消费数额(增加检查项目和治疗手段等)。

    2、增加客户复诊和重复拜访的次数(如肾病的定期复查、糖尿病的长期连续治疗等等)。

    3、通过其它方式增加新客户。

    九、客户的分类:

    A、B、C三类,兽医应该把重要的时间应用在A级客户身上,实现时间资源的佳化配置,而不该把时间浪费在不进行现代宠物医疗消费的C级客户身上。

    为什么客户会离你而去?

    1、3%因为地理位置的变化,如搬家等因素。

    2、5%因为友情,如受朋友的影响重新选择医院。

    3、9%因为家附近开了动物医院,方便就医。

    4、14%因为对医院的服务或产品感觉不满意。

    5、68%因为对医院服务中某人态度冷淡,因此作为医院团队,从前台接待、医生到护理其中某一个环节或某个人态度冷淡会让客户很受伤,尤其是前台的热情接诊非常重要,前台是动物医院的第一窗口。

    不满意的客户会怎么做?

    1、只有4%的客户会直接提出抱怨。

    2、其中24%的情况确实存在需要为客户及时解决的严重问题。

    ——如果客户的问题得到一般性的解决,54%—70%的客户还会留下来。

    ——如果客户的问题得到有效而满意的解决,95%的客户还会留下来。

    客户70%的抱怨来自于——沟通不良。

    沟通不良的原因:

    1、兽医没有对客户解释清楚。

    2、客户因为自身的原因(素质、理解力等因素)理解不到位。

    因此应该学习国外的做法,以书面的形式告之主人并签字确认,如病危通知书、术后动物管理注意事项、内容详尽的寄养合同等等。中国兽医可能更习惯于口头向主人交代,后往往出现扯皮的事情。

    十、国外犬猫常见疾病的分布情况:

    犬常见的五种疾病统计            猫常见的五种疾病
    肿瘤癌症——47%                 肿瘤癌症——32%
    心脏病——12%                   肾病/泌尿系统疾病——23%
    肾病——7%                      心脏病——9%
    肝病——4%                      糖尿病——6%
    癫痫和神经系统疾病——4%        猫传染性腹膜炎——5%

    犬猫在7岁以后随着年龄的增长患肾衰的比例逐步增加。宠物肿瘤癌症方面的疾病是未来老龄动物发病的方向,因此有远见的动物医院应该走在别人前面提前开始着手准备,开展诊治技术的突破。
    北京伴侣动物医院病例中猫病的比例占到46%。国外的统计资料表明,一般年轻的宠物的医疗消费额低于老年宠物的医疗消费额,因为随着饲养时间的延长,动物主人对宠物的感情会日益加深,对老年宠物的医疗消费也会更加舍得。

    十一、临床诊断方法的变化:

    国外的诊断收入占医院总收入的比重在20%左右。

    1、实验室检查的收入(8—15%)

    2、X光检查和B超检查的收入(3—8%)

    3、心电图检查收入(1—3%)

    4、各种内窥镜的检查收入(0—1%)

    美国动物医院的分类收入统计,从1991年—2003年12年的时间里,以统计200家动物医院为样本:实验室的诊断收入增加了3.7倍,X光B超等影象检查的收入增加了3.7倍,处方药品收入增加了2.7倍,防疫收入增加了1.4倍,宠物食品和用品的收入增加了1.9倍。

    以上5个方面的收入平均增加了2.4倍,由此可见,动物医院收入的增加,实验室和影象检查收入的增加是未来收入增加的重要发展趋势。

    临床检查中应不断寻找新的利润增长点,以糖尿病的诊断为例:

    1、检测血糖,但猫的应激反应会造成血糖生高50%—80%,还有是否空腹等因素的影响等造成不准确的血糖检测结果。

    2、检测尿糖是重要的,但现在很多医院不重视。

    3、检测果糖胺,因为它代表近1—2周内的血糖水平,比较有临床意义。

    4、检测糖基化血红蛋白,它代表1—3个月内的血糖水平,目前人医广泛应用此指标。

    因此宠物临床诊断手段的增加和变化必须跟上形势,以创造新的利润增长点。

    十二、宠物医院管理模式的变化:

    美国大的动物医院联盟全国有700多家连锁化分店,规模化的好处带来了成本降低、信息畅通、资源共享和取长补短的竞争优势。

 

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