宠物医院对人才的培养和管理非常重要。兽医和兽医助理现有的经验和知识毕竟是有限的，提高他们的技能也就等于提高了他们的服务水平和创造的价值能力。

    保证医疗团队的稳定性在宠物医院的经营中更加重要。且不说招聘的麻烦，试想一个兽医、兽医助理走马灯似的更换医院，又怎能博取动物主人的信任?如何才能保证客户的稳定?如何保证客户不流失?

    要保证医护人员的稳定性就要给他们的劳动以合适的回报，这是对他们工作价值的回报，也是给他们的心理稳定的定心丸。除了工资、奖金等报酬，给他们一个美好的愿景也同样重要。

    不断地对医护人员进行专业培训和交流是留住人才的一大举措，为他们提供各式各样的、定期与不定期的培训和学习机会也是吸引和稳定人才的重要举措，他们的自身能力提高了，同时，医院的诊疗水平、服务水平提高了，相应的收入也会提高，这是一个双赢的决策。让医护人员看到医院的未来前景以及个人的发展空间，他们才会有干劲，才能发挥更大的潜力，调动更多的积极性。

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