中国宠物行业至今已走过10年的征程，为啥还没有做大？为啥做不大？让我们来看一组数据：1998年，中国宠物市场方兴未艾，以北京、上海、广州为代表的一线城市出现了经营业绩不错的一批经营者；与此同时，国际宠物市场已走如成熟期，亚洲乃至欧洲等诸多个国家已经形成了不少知名品牌；2003年，国外“风投”进入中国宠物市场，但确没有安家落户，是时，国际知名名牌已经开始全球扩张；而此时中国宠物行业的第一批从业者却开始挖门盗洞地想着如何暴富、如何尽快地圈钱，也因此不则手段地在饲养宠物的人群中巧立名目增加费用，把中国宠物市场搞的是乌烟瘴气。这种情况一直持续到2006年才稍有好转。

    昨天谋面的一位外商曾着急地对我说：难道你们不想要钱吗？难道你们不想发展吗？

    谁不想？谈话过程中，我还一直在想：谁在想？
    2009年了，中国宠物行业还没有做大？特别是中国宠物服务行业，还没有一个让人信服的、响亮的牌子。部分企业甚至因为2003年、2005年遗留下来的历史问题，正面临着起诉，面临着没落，面临着信誉危机，不能说这不是一件可悲的事情。

  其实简单点说，原因有三：一、没有宽广的胸怀；二、没有承担责任的意识；三、没有国际化的战略眼光。

    一个没有胸怀的人，做不成大事，一个没有宽广胸怀的行业，注定也成不了大的经济链条。作为中国宠物行业目前领军的几个企业，我想目前急需做的，就是敞开自己的胸怀，不但不应排斥小企业、小品牌、而且要扶持这些资金、能力还不强的后进入到宠物行业中来的兄弟，更要帮助和扶持他们，共同把中国的宠物市场做大。其实这个例子很简单，就好比一个人做蛋糕一个人吃和十个人做蛋糕十个人吃的道理一样，究竟那个吃的多吃的饱呢？我想不用我说答案，大家都懂得这个道理。

   二、即便你有了胸怀，但没有承担责任的意识，注定你还是做不大。中国宠物行业是个照样产业，在向前发展的过程中，正面临着诸多坎坷和需要解决的问题，谁来解决？谁来承担责任？不说别的，首先基本的规范宠物行业市场秩序就需要有人来做，政府是可以依靠，但是政府是要有依据的，而这些依据是需要我们来提供的。无论做什么企业，无论做什么行业，我们都要胸怀承担社会责任，对你的客户负责、对你的员工的负责、对你所在的行业负责、对社会运转的链条负责。

   三、没有国际化的战略眼光，这个是很多还没有成功的企业家的通病。不过多评论，相信大家都不会承认但都会向这个方向努力！

   做到上面这些，我和“派多格”都相信：中国宠物行业一定可以做大做强！

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