从2008年9月15日美国雷曼兄弟公司申请破产开始，一系列金融机构面临危机的情况，真正导致了这场金融海啸。海啸袭来，公司裁员、经济萧条、市场萎靡，可见金融危机像一捧细沙，渗透到所有行业。被誉为“蓝海”的宠物行业受影响有多大呢？金融危机带给宠物行业是福？还是祸呢？
1  国内 & 国外，谁与争锋？
09年伊始，各大宠物订货会纷至沓来。各大宠物企业及厂商在沉寂一冬后，又再次复苏。面对金融危机，多多少少都受到危机寒流的影响，大家都不敢掉以轻心。
但必须清醒的看到，发展速度上的短暂迟缓，并没有影响营业额的缩减。据业内人士估算，2008年宠物市场的消费量比2007年同期增幅超过40％！保守估算，我国目前至少有宠物1亿只，宠物商机仍旧大得惊人。可以骄傲的说，宠物行业是金融危机下的一枝独秀！
但也有很多企业难逃金融危机的影响。中国宠物行业，一部分是靠外销发家、积累资本。外销也成为宠物行业初的形式。据调查，此次金融危机下，业务单纯做外销的企业基本都受到影响，他们的外销比例高占到总营业额的95%。金融危机，使国外需求骤减，既没有国内强大经济链条做后盾，也没有高技术含量的宠物商品做支撑，受到影响是在所难免。
相反，一些立足国内市场的宠物企业，却在听知色变的金融危机下安然过冬。一方面，就宠物行业本身来说，宠物行业毋庸置疑是一个朝阳产业，是打“蓝海战略”企业的首选，市场潜力不容小觑；另一方面，在金融危机下，中国宠物市场在受大环境影响下很小，市场潜力无限。。从这两方面考虑，金融危机虽是颗烫手山芋，就看你用什么独到的眼光和明智的态度去应对它了。
与此同时，中国宠物市场在历经十年的发展，宠物市场还在不断扩大。政府在面对金融危机到来，也给出了更多积极灵活的政策，促使中国经济总体趋于平稳。一系列促进内需的手段吸引了全世界各地宠物厂商的眼球。
历次金融危机经验表明，总有企业在金融危机喜获生存和发展。作为朝阳产业的宠物行业，更应该立足国内市场，瞄准国内宠物市场这块“大蛋糕”。同时抓住有利时机，提高产品科技含量，走“迎上去，接进来”的道路，吸引外资来投身国内市场。
2  贴牌 & 品牌，谁主沉浮？
大凡企业，都要走品牌化战略这一步。这既是市场的需要，同时也是发展的必然。一个叫的响的品牌，具有完全的市场优势，更具市场亲和力和感染力。中国宠物行业发展多年的企业有同样的认同，宠物行业必须要走品牌路线。这样，无论是在国内，与国外品牌竞争，还是打入国际市场，都更具优势。
金融危机下，宠物行业中外销企业，有一部分是做贴牌生产的。自身业务的操作很简单，根据国外贸易商或厂家提供设计或者要求，照猫画虎，完成产量，对于国外宠物市场却知之甚少，危机到来，受制于人的贴牌厂商，一丝反击能力也没有。这类企业，受国内情况控制，如果转投中国市场，发展空间更小。
在国内占有一席之地的宠物企业们，更应该抓住目前宠物行业品牌混沌之际，巩固自己的地位。没有自主品牌的要争取走品牌道路；拥有自己品牌的要做大做强，从品质上赢得客户，技术含量上占据市场。提高自身产品的不可替代性，哪怕是面对强大的外销转内销的竞争队伍，甚至是国际品牌，我们仍旧希望找到属于自己一席之地。
宠物行业兴盛在国外，目前国外品牌占据国内市场相当份额。国内品牌虽有，但却不敌国际品牌。在国际金融危机动荡的时刻，国内宠物企业该立足国内，放眼长远，冷静分析。根据自身情况，建立品牌战略目标，抓住机会，为企业谋发展，为完善国内宠物行业添砖加瓦。
3 渠道 & 模式，决定胜负！
    产品渠道的开发以及经营模式，是推广自身品牌和形象不可或缺的因素。外贸业务中，企业仅仅需要对产品特色和质量做保证，然后要做的就是等待国内外订单，渠道常常是由代理商来打点。那么造成了企业对于市场不了解、不清楚的情况。
     在危机中，国内外宠物企业瞄准中国这块大蛋糕的同时，渠道的系统建设，市场经营模式选择，决定你是否能在寒冬下安全过渡。没有良好的渠道模式，哪怕你投入再多，品牌战略执行再完美，也不能获得胜利。
    在中国一种渠道已不能适应市场的开发，这是由中国国情决定。中国有23个省、4个直辖市、5个自治区和两个特别行政区，每个地区都有对宠物发展不同情况。将一个成熟的渠道运作模式投入到所有城市中，这显然是不成熟的选择。
现在国内一般的宠物企业，都是在以北京、上海、广州等发达城市为主站点，然后才把触手延伸到下属一级城市，甚至细化到二级城市。传统意义上，找渠道就是找代理。也有些企业为了对渠道有更好的把握，以开连锁店或者品牌专卖店等经营模式建立自己的渠道，延续自己的品牌形象。
综上所诉，金融危机对宠物行业是福，还是祸，要视市场、品牌、渠道等情况而定。宠物企业在放眼国际市场的同时，更要抢占国内宠物行业“大蛋糕”；在国际宠物品牌，以及贴牌大行其道之际，必须要打品牌战略这张牌，以此寻求更长远发展；同时，建立多样化的系统渠道，辅助完成金融危机下宠物行业战略转移。
总体看来宠物行业这种面向特殊消费群体的行业，在金融危机下潜力仍旧是巨大的。
试问金融危机下的宠物行业，福兮？祸兮？何所惧！

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